We live in a FlexiWorld

Aujourd’hui, nous sommes dans une période où tout est flexi, ou tend à le devenir : le desk, le manager, les talents et les missions.

Nous vivons, créons de la valeur et produisons des livrables dans une société qui attend cela.

Ces enjeux de flexibilité posent la question du lien que nous entretenons avec notre entreprise. Accompagner alors la transformation passe nécessairement par des impondérables humains et organisationnels. L’impatience qui amène à bâcler, la vanité qui nie la pédagogie ou la peur qui fige sont autant de pièges à éviter.

Si vous envisagez une transformation ou si vous la vivez pleinement, prenez le recul nécessaire et n’oubliez pas les fondamentaux :

• COMMUNIQUER

Annoncez les bénéfices / risques liés à votre activité à l’ensemble de vos collaborateurs. Expliquez leur de façon transparente les enjeux, les étapes et les changements attendus. Passer certaines choses sous silence ne vous sera pas utile, loin de là ! Partagez donc vos interrogations et votre projet.

• ÉCOUTER ET OBSERVER

Pas d’inquiétude : si vos collaborateurs ont peur ou sont réticent, c’est naturel ! Prenez donc le temps nécessaire pour les écouter et prendre en compte leurs points de vue dans vos choix. Les talents sont le moteur du business. Si vous voulez des talents engagés et innovants, considérez-les.

• ÊTRE PATIENT ET RASSURANT

« Rome ne s’est pas fait en un jour« . Vos ambitions (stratégiques) de transformation vont prendre du temps car elles nécessitent un remaniement de fond. Gardez le cap, soyez le premier à y croire et acceptez le temps d’adaptation de vos collaborateurs. Ne les brusquez pas. Au contraire, rassurez-les.

• RECRUTER DES “TEMP TALENTS”

Chez Aquent, nous détachons des talents brillants et experts dans leur domaine d’activité (Communication, Marketing, Création, Digital), au gré de vos projets. Détacher un talent en freelance, intérim ou CDD ne sera pour vous que bénéfique ! Vous aurez, à vos côtés et au sein de votre équipe, un acteur clé pour vous accompagner dans votre transformation.

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Auteur : 

Charlotte Vitoux,
Country Manager, Aquent France

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